1.规划管理:根据公司发展战略,制订部门规划及生产计划。2.生产计划:根据生产任务分解成周计划、日计划,分配各班组对应生产任务,组织分析生产异常解决异常,及时完成出货计划。3. 精益管理:推行精益生产模式,消除生产过程浪费,降低生产成本。4.质量管理:建立品质检验标准,持续完善质量预防及再发生机制,提升内/外部处理时效,站在公司经营角度,降低成本,提升品质,实现企业利益价值更大化。5.供应商管理:基于现存供应商管理体系,确保供应商产能、设备、交期、技术、品质符合公司开发需求。6. 团队管理:制定员工培训计划且有层次的培训及考核,增强员工实际操作能力,培养各关键工序操作、基层管理人员。7.安全管理:定期进行安全生产排查,并针对存在的安全隐患制订整改措施,并跟踪落实情况。
8.设备管理:熟悉冲、铣、磨、钻等设备
求职过程请勿缴纳费用,谨防诈骗!若信息不实请举报。 您还可以 举报此职位
Copyright©2010-2019 江门人才网 版权所有 粤ICP备12002649号
地址:江门市蓬江区西区工业路12号二、三层 EMAIL:jobjm2010@126.com