1、执行大区指定的目标完成方案。完成区域年度目标达成,经销商年度目标达成。
2、制定年度立项目标达成方案,分解到各办事处,协助、跟进各办事处目标达成并验收。
3、执行落实费用的使用合理性,提升品牌的知名度和曝光率。
4、制定区域主任考核标准,培训区域主任的业务能力,
5、老客户维护和提升,新客户开发和支持,客户布局合理,良性运作市场。
6、按照公司要求,对终端客户进行市场活动推进,提升品牌影响力,拉动销售
7、及时完成各项工作
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